علامات تطفيش المدير للموظف No Further a Mystery

علامات تطفيش المدير للموظف No Further a Mystery

Blog Article

كيف تتعامل مع مديرك الذي يتجاهلك، من أسوء ما يُمكن أن يتصف به المدير تجاهل الموظفين داخل المؤسسة الخاصة به، حيثُ تُثير قلقهم من عدة نواحي وربما تؤدي إلى توليد أفكار غير منطقية في عقل الأفراد مثلاً إنّ المدير يكرهني ويعتبرني عالة على شركته، لذا سأعزم على ترك العمل هذا المكان لا يُناسبني، فمن أخلاقيات المدير النزول عند رغبة عامليه والحديث معهم وإدخالهم في النقاشات المُختلفة التي تخص الشركة، وذلك حتّى يشعر المرء بقيمته وليستطيع أن يُقدّم ما عنده لتطوير الدائرة، وعبر أراء نت سنتعرف على طريقة للتعامل مع مدير يضع الموظف في التهميش.

- اعتبر طلب مديرك إنجاز مهمة ما بأقصى سرعة ممكنة حافزا على بذل المزيد من الجهد، والثقة بمؤهلاتك، لأن ذلك يوحي بإيمان المسؤول بأنك شخص يعتمد عليه في إتمام مثل هذه المهمات.

تعليق الموظف على التقييم هو رد فعل الموظف على تقرير تقييم أدائه الذي يقدمه المشرف أو المدير المباشر، فبعد أن يقرأ الموظف تقييم الأداء الخاص به، يقدم تعليقات قد تتضمن رأيه في هذا التقييم وما الذي يتفق معه وما الذي يراه غير صحيح أو يرغب في تقديم وجهة نظره لتصحيحه.

أو ربما أسوأ من ذلك؛ إذ يمكن أن يكون مديرك يشجعك بذلك على البحث عن عمل في مكان آخر، حسبما يقول تايلور.

تقييد الوصول إلى الموارد: منع الموظف من الوصول إلى الموارد أو الأدوات التي يحتاجها لإنجاز عمله بشكل فعال.

يطرح المدير على الموظف هذا النوع من الأسئلة من أجل معرفة ما هي التحديات التي واجهته خلال عمله، وهل نجح في التغلب عليها أم لا، ومن الأمثلة عليها:

وتؤدي الملاحظات الفعالة التي يقدمها المدير للموظف إلى زيادة مشاركة الموظفين وتحسين الأداء الوظيفي، وخلق بيئة عمل أكثر شفافية وإنتاجية.

الأهداف المستقبلية: من الممكن أن يقدم الموظف ملاحظات حول أهدافه المهنية أو الشخصية التي يتطلع إلى تحقيقها مستقبلًا، وكيف يمكنه الوصول إليها.

الهدف من طرح تلك الأسئلة هو معرفة رأي الموظف نور الامارات في الجوانب التي تحتاج إلى تحسين لديه سواء في أدائه في العمل أو مهاراته الشخصية، ومن الأمثلة عليها ما يلي:

حافظ على لهجة وسلوك مهني. حتى لو ناقشت مواضيع صعبة، فابق محترمًا ومتماسكًا لتظهر محترفاً.

نموذج خطاب رفض عمل

التهميش: عدم إشراك الموظف في الاجتماعات المهمة أو المشاريع الرئيسية.

قد ترغب أيضًا علامات تطفيش المدير للموظف في التفكير في منح موظفك قسيمة "متأخرة" إذا بدأ في الحضور متأخرًا. وهذا قد يجعلهم يدركون أنك تأخذ التأخير على محمل الجد، وقد يجعلهم أيضًا أكثر وعيًا بحقيقة أنه من غير المقبول أن تتأخر عن العمل.

التدخل الزائد: التدخل في كل تفاصيل عمل الموظف، مما يعيق حريته في اتخاذ القرارات.