How Much You Need To Expect You'll Pay For A Good علامات تطفيش المدير للموظف
How Much You Need To Expect You'll Pay For A Good علامات تطفيش المدير للموظف
Blog Article
الاعتراف والتقدير: من المهم أن تشمل ملاحظات الموظف اعترافًا بجهوده وإنجازاته من أجل تحفيزه.
- اعتبر طلب مديرك إنجاز مهمة ما بأقصى سرعة ممكنة حافزا على بذل المزيد من الجهد، والثقة بمؤهلاتك، لأن ذلك يوحي بإيمان المسؤول بأنك شخص يعتمد عليه في إتمام مثل هذه المهمات.
قم بإعداد وتنظيم أفكارك وخطط مسبقاً لما تريد قوله لتضمن محادثة سلسة وهادفة.
المحسوبية والتفضيل والواسطة، ومعاملة بعض الموظفين بشكل أفضل من غيرهم، غالبًا ما يكون ذلك على أساس العلاقات الشخصية بدلاً من الجدارة أو الأداء.
التفرقة العنصرية والتحيز على أساس العرق أو الجنس أو العمر أو الديانة أو الجنسية أو غير ذلك.
ومن أجل تشجيع الموظف على الحفاظ على أدائه المميز وسلوكياته الإيجابية، من الأفضل أن يعرب المدير عن ثقته في قدرة الموظف على الاستمرار في التحسين وإحراز التقدم بصورة مستمرة.
تجميد الزيادات: عدم منح الزيادات المالية السنوية أو المكافآت المستحقة.
Shop goods from tiny business brand names sold in Amazon’s keep. Find out more about the little firms partnering with Amazon and Amazon’s commitment to empowering them. Learn more
- ابتهج إن طلب مديرك منك تنفيذ مهام صعبة وعلى درجة عالية من الأهمية، فهذا يدل على الثقة الممنوحة لك.
قم لاحقاً بإرسال رسالة علامات تطفيش المدير للموظف بريد الكترونياً له، تلخص فيه النقاط الرئيسية التي تمت مناقشتها، لتظهر اهتمامك وجديتك في موضوع النقاش.
عدم الاستقرار في العمل يمكن أن يؤثر على الصحة النفسية والصحية للموظفين،فتعامل رئيس العمل مع موظفيه تلعب دوراً مهماً في انخفاض أو زيادة تعرضهم للمرض ، فالمعاملة الرقيقة من رؤساء العمل لموظفيهم تخفف من توترات العمل ،وتضاعف الإنتاج في ظل وجود دعم مجتمعي كامل..وهذا ما أكدته دراسة سويدية حديثة جاء فيها أن المدير السيئ لا يسبب الضغط النفسي لموظفيه فحسب،بل قد يزيد خطر إصابتهم بأمراض في القلب .
إذا كان هدفك هو العثور على أصحاب الكفاءات والمواهب لشركتك وتكوين فريق العمل المثالي، فإن تعاونك مع منصة صبّار للتوظيف هو خطوتك الأولى نحو تحقيق هذا الهدف.
- اعتبر طلب مديرك إنجاز مهمة ما بأقصى سرعة ممكنة حافزا على بذل المزيد من الجهد، والثقة بمؤهلاتك، لأن ذلك يوحي بإيمان المسؤول بأنك شخص يعتمد عليه في إتمام مثل هذه المهمات.
من المهم ألا تركز ملاحظات المدير في تقييم الموظف على أدائه الإمارات في الفترة الماضية فحسب، بل يجب أن تتضمن الأداء المستقبلي المتوقع من الموظف من أجل تحقيق الأهداف العامة للمؤسسة مستقبلًا، وينبغي أن تكون الأهداف المستقبلية محددة وليست عامة وتتناسب مع مهارات الموظف وإمكانياته وترتبط بشكل مباشر بوظيفته ولها إطار زمني واضح، ويمكن تتبع التقدم نحو تحقيقها.